7月31日，浙商資產(chǎn)召開專題工作會議，傳達學(xué)習(xí)樓晶董事長與孫建華總經(jīng)理在集團半年度經(jīng)營分析會議及安全生產(chǎn)管理會議上的重要講話精神，會議由李偉達總經(jīng)理主持，公司中層及以上管理人員、下屬公司中層及以上管理人員共60余人參加本次會議。

      會議首先傳達樓晶董事長和孫建華總經(jīng)理在集團半年度經(jīng)營分析會議上所作的《堅持黨建引領(lǐng)，強化規(guī)范管理，奮發(fā)有為做好下半年各項工作》主題報告及《2017年集團半年度經(jīng)營管理分析報告》相關(guān)精神。

      會議指出，樓晶董事長在《堅持黨建引領(lǐng)，強化規(guī)范管理，奮發(fā)有為做好下半年各項工作》報告中就黨建問題、管理問題、技術(shù)問題等三個方面提出了要求，作出了部署，指明了方向，指出要提高政治站位，堅定不移地推進黨建強企，要善抓主要矛盾，堅定不移地推進管理興企，要切實找準支點，堅定不移地推進技術(shù)治企；孫建華總經(jīng)理在充分肯定上半年經(jīng)營成績的同時，就集團經(jīng)營管理角度提出四點不足，要求下半年各項經(jīng)營工作必須緊緊圍繞省委省政府對國企改革發(fā)展的重大決策部署，咬定目標，狠抓落實，重點抓好“預(yù)算目標、主業(yè)發(fā)展、風(fēng)險處置、強化管控”四篇落實文章。

     會議強調(diào)，集團領(lǐng)導(dǎo)對浙商資產(chǎn)下半年工作提出了明確要求。一是要根據(jù)自身優(yōu)勢，積極開展主動管理，圍繞集團金融板塊總體業(yè)務(wù)布局，找準定位、謀定方向、明確目標，實現(xiàn)快速發(fā)展，同時要根據(jù)明確的主業(yè)加強監(jiān)管，避免風(fēng)險；二是要堅持以不良資產(chǎn)收購、處置和經(jīng)營為主業(yè)，推動投行業(yè)務(wù)的并購重組、債轉(zhuǎn)股和基金項目落地，確保完成年度經(jīng)營任務(wù)；三是要緊緊圍繞“完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)”的要求，扎實做好增資擴股和引進戰(zhàn)略投資者工作，提升其資本實力和品牌影響力；四是要進一步推進職業(yè)經(jīng)理人改革試點，理順組織架構(gòu)和管理層級，進一步提高管理團隊的積極性。

      會議要求，公司上下要認真組織好樓晶董事長與孫建華總經(jīng)理講話精神的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)廣大干部職工認真學(xué)習(xí)、深入研討、深刻領(lǐng)會、狠抓落實。

      會議強調(diào)，各部門、各成員公司要高度重視集團半年度經(jīng)營分析會議的重要意義，準確把握會議精神實質(zhì)，切實把思想行動統(tǒng)一到集團的各項決策部署上來；各部門、各成員公司要認真做好本次會議精神的傳達學(xué)習(xí)宣傳，特別要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會樓董、孫總的講話精神，將會議精神傳達至每一位干部員工；各部門、各成員公司要將學(xué)習(xí)貫徹樓董、孫總的講話稿與學(xué)習(xí)浙商資產(chǎn)半年度工作會議精神結(jié)合起來，逐條對照集團和公司半年度工作會議最新要求，調(diào)整確認年初重點工作任務(wù)清單，緊緊圍繞下半年目標任務(wù)，認真查找不足，加快補齊短板，落實主體責(zé)任，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，為明年發(fā)展做好鋪墊。

      會議還傳達學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件與精神，由黨委委員蔡文英傳達學(xué)習(xí)了集團安全生產(chǎn)專題會議精神，公司紀檢監(jiān)察室主任張華建就浙國貿(mào)安發(fā)【2017】211號文《全省安全生產(chǎn)大檢查實施方案》等四個安全生產(chǎn)相關(guān)文件主要精神向與會人員進行傳達，李俊就《關(guān)于貫徹落實浙江國貿(mào)集團有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求的工作方案》進行宣導(dǎo)與講解，參會人員認真學(xué)習(xí)，仔細記錄。最后，李偉達總經(jīng)理重點就川漁危房租戶清理推進等工作對公司安全生產(chǎn)工作提出六點要求，指出要多措并舉、強化監(jiān)管，確保公司平安運行無事故。