、更深層次邁進(jìn),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)以《整固突破、蓄勢奮進(jìn),推動下半年經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階》為題作工作報(bào)告。他指出,上半年,公司矢志踐行“防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的初心使命,總體保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)健向上的發(fā)展勢頭。從量上看,逆勢實(shí)現(xiàn)合理增長;從質(zhì)上看,承壓經(jīng)營成果穩(wěn)定;從速度看,負(fù)重實(shí)現(xiàn)有效提增;從管理提升看,迎難實(shí)現(xiàn)較好提高;從能力打造看,破繭實(shí)現(xiàn)有力發(fā)展;從員工來看,力行實(shí)現(xiàn)拼搏奮進(jìn)。
李偉達(dá)客觀分析了公司發(fā)展面臨的當(dāng)下態(tài)勢和長遠(yuǎn)趨勢,并提出了下半年工作思路。一是保持定力,推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展能力再躍升。二是主動蓄力,推進(jìn)投行業(yè)務(wù)能力再躍升。三是凝心聚力,推進(jìn)平臺聯(lián)動能力再躍升。四是精準(zhǔn)發(fā)力,推進(jìn)表外業(yè)務(wù)能力再躍升。五是積極努力,推進(jìn)綜合管理能力再躍升
。

公司黨委委員、副董事長、首席戰(zhàn)略官李傳全結(jié)合上半年經(jīng)營工作情況和五個(gè)部門提出的意見建議
,對下半年業(yè)務(wù)策略和重點(diǎn)工作做出了安排部署
。一要保持戰(zhàn)略定力,推動戰(zhàn)略落地
。審時(shí)度勢優(yōu)化發(fā)展策略
,推動重大戰(zhàn)略和創(chuàng)新舉措落地。二要提高增量投放
,盤活存量資產(chǎn)。堅(jiān)持多元化高質(zhì)量投放
,加大力度去化存量
,加快鞏固和培育創(chuàng)新業(yè)務(wù)。三要更加精益管理
,更加有效協(xié)同
。建立健全更加有效的管理協(xié)同體制機(jī)制,做好風(fēng)險(xiǎn)管理
、財(cái)資管理和信息化數(shù)字化建設(shè)
,提高管控精益化水平。
公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王賚就認(rèn)真貫徹會議精神,提出三點(diǎn)要求:一是落實(shí)會議精神,凝聚公司發(fā)展新動能,一步一個(gè)腳印把會議精神付諸行動、見之于成效。二是抓好能力提升,按下業(yè)績突破快進(jìn)鍵,以更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的斗志做好三季度經(jīng)營管理工作。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,跑出合作共贏加速度,齊心協(xié)力推進(jìn)公司重大戰(zhàn)略任務(wù)取得新突破、邁上新臺階!