。
3月10日上午,孫建華一行與中國信達(dá)黨委書記、董事長張衛(wèi)東等進(jìn)行交流學(xué)習(xí),雙方就業(yè)務(wù)合作方向及如何更好發(fā)揮AMC的風(fēng)險(xiǎn)化解功能等進(jìn)行了充分探討。孫建華對(duì)中國信達(dá)一直以來給予的支持表示感謝,并表示將繼續(xù)以信達(dá)作為學(xué)習(xí)榜樣,持續(xù)提升自身發(fā)展能力,為行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。張衛(wèi)東就信達(dá)發(fā)展近況及下一步展業(yè)方向作了分享,他表示,中國信達(dá)與浙商資產(chǎn)理念相近,希望雙方能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)協(xié)同配合,進(jìn)一步深耕浙江市場,深入踐行“防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”職責(zé)使命,攜手助力“重要窗口”打造。

3月10日下午,孫建華一行與新華社瞭望周刊社黨委委員
、瞭望智庫總裁王建軍等開展座談,雙方就資產(chǎn)管理行業(yè)研究等方面進(jìn)行了交流
。

期間,孫建華一行赴華北分公司調(diào)研慰問
。華北分公司就分公司組建情況、風(fēng)險(xiǎn)管控情況
、風(fēng)險(xiǎn)化解情況、經(jīng)營情況及下一步發(fā)展方向等進(jìn)行匯報(bào)
。

聽取匯報(bào)后,李偉達(dá)對(duì)華北分公司的工作成果給予認(rèn)可,并對(duì)下一步工作提出要求。他表示
,要積極貫徹落實(shí)公司發(fā)展策略
,雖然行業(yè)面臨的問題愈發(fā)復(fù)雜,但公司已探索形成相應(yīng)的發(fā)展模式和機(jī)制
,分公司要堅(jiān)定發(fā)展信心,結(jié)合自身情況做好策略貫徹
。要進(jìn)一步明確分公司發(fā)展定位
,結(jié)合北京市場特點(diǎn)
,探索分公司差異化的發(fā)展路徑和模式
,充分發(fā)揮AMC的功能作用
,挖掘困境地產(chǎn)盤活
、“兩資”“兩非”出清等領(lǐng)域的機(jī)會(huì)
,走好特色化發(fā)展之路
。
孫建華對(duì)華北分公司的全體員工表示親切慰問,并提出三點(diǎn)要求:一要充分發(fā)揮華北地區(qū)優(yōu)勢。華北地區(qū)幅員遼闊、資源豐富
,分公司要充分研究華北各地區(qū)的發(fā)展特色,深耕市場
,拓寬思路
,打響公司在華北區(qū)域的品牌
。二要加強(qiáng)自身能力建設(shè)
。華北分公司整體人員素質(zhì)較高
,要秉承“以人為本”理念
,人盡其才
、才盡其用
,把人才效能轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。三要堅(jiān)守廉潔自律底線
。要筑牢“思想堤壩”,把廉潔要求內(nèi)化于心
、外化于行
。團(tuán)隊(duì)長要充分發(fā)揮“第一道”防線作用,帶好隊(duì)伍
,引導(dǎo)員工的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀充分融合
,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境
。
會(huì)后,孫建華一行對(duì)華北分公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查