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浙商資產(chǎn)召開(kāi)2023年度工作會(huì)議（職工代表大會(huì)）

、開(kāi)門(mén)紅誓師動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023年02月17日 16:00

2月17日

，浙商資產(chǎn)召開(kāi)2023年度工作會(huì)議（職工代表大會(huì)）
、開(kāi)門(mén)紅誓師動(dòng)員會(huì)
。會(huì)議全面總結(jié)2022年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)
，安排2023年重點(diǎn)工作
，并對(duì)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)做出全面動(dòng)員部署。會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式
，浙商資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)副總
、高級(jí)顧問(wèn)及公司全體員工共計(jì)600余人參加會(huì)議
。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記
、董事、工會(huì)主席陳霖主持
。



       公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王賚通報(bào)表彰了2022年度集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人

，宣讀了2022年度公司先進(jìn)評(píng)選結(jié)果
。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
、重大創(chuàng)新獎(jiǎng)、克難攻堅(jiān)獎(jiǎng)及先進(jìn)集體等獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)
。


在一季度“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)誓師動(dòng)員環(huán)節(jié)，王賚為公司業(yè)務(wù)副總

、高級(jí)顧問(wèn)
、各成員公司
、各分公司簽約代表佩戴了預(yù)示著“開(kāi)門(mén)紅”的紅圍巾
。各業(yè)務(wù)單元簽約責(zé)任人分別上臺(tái)與公司黨委副書(shū)記、董事
、總經(jīng)理李偉達(dá)簽署責(zé)任狀。


公司黨委委員

、副董事長(zhǎng)兼首席戰(zhàn)略官李傳全就做好2023年“開(kāi)門(mén)紅”工作做動(dòng)員講話
。他指出，公司上下必須以“開(kāi)局即決戰(zhàn)
、起跑就沖刺”的姿態(tài)，搶機(jī)遇
、爭(zhēng)主動(dòng)
、拔頭籌，干出風(fēng)采
、拼出業(yè)績(jī)
、抓出實(shí)效，奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)好”戰(zhàn)役的勝利
，并提出了三點(diǎn)部署要求：一是以“時(shí)不我待”的危機(jī)感助推經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開(kāi)門(mén)紅”
。要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)迅速認(rèn)識(shí)到位
，對(duì)重要指標(biāo)迅速聚焦到位
，對(duì)目標(biāo)任務(wù)迅速落實(shí)到位
，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成保質(zhì)保量保進(jìn)度
。二是以“只爭(zhēng)朝夕”的責(zé)任感助推改革突破“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”
。要狠抓進(jìn)度
、狠抓全局、狠抓重點(diǎn)
，爭(zhēng)取各項(xiàng)改革任務(wù)在一季度能超過(guò)時(shí)序進(jìn)度。三是以“夙興夜寐”的緊迫感助推管理提升“開(kāi)門(mén)好”
。要協(xié)同為上
、效率為先
、服務(wù)為本
，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)意識(shí)大提升、管理效能大提速
。


公司黨委副書(shū)記、董事

、工會(huì)主席陳霖強(qiáng)調(diào)
，要做到站位再提高，推動(dòng)思想行動(dòng)“齊發(fā)力”
。要深刻認(rèn)識(shí)做好2023年工作對(duì)未來(lái)發(fā)展的重要性，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)
，把行動(dòng)落實(shí)到公司戰(zhàn)略和工作目標(biāo)上來(lái)
，努力將規(guī)劃藍(lán)圖繪就為一個(gè)個(gè)生動(dòng)現(xiàn)實(shí)。要做到目標(biāo)再聚焦
，按下狠抓落實(shí)“快進(jìn)鍵”。要圍繞今年工作要點(diǎn)
，瞄準(zhǔn)今年任務(wù)目標(biāo)值
，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求
，迅速細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)
，倒排時(shí)間表
，壓實(shí)工作責(zé)任。要做到能力再提升
，沖刺開(kāi)年首季“開(kāi)門(mén)紅”。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求
，進(jìn)一步增強(qiáng)本領(lǐng)
、提高效率、形成合力
，搶抓時(shí)間機(jī)遇，打響一季度“開(kāi)門(mén)紅”
，奠定全年“滿堂彩”
。


公司黨委副書(shū)記、董事

、總經(jīng)理李偉達(dá)以《乘勢(shì)賦能、實(shí)干爭(zhēng)先
，在新征程上書(shū)寫(xiě)更加精彩的浙商資產(chǎn)新篇章》為題作工作報(bào)告
，總結(jié)回顧2022年及過(guò)去十年工作，深刻分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)
，部署安排2023年度工作任務(wù)。李偉達(dá)指出
，2022年全年發(fā)展呈現(xiàn)又穩(wěn)又好的良好態(tài)勢(shì)
。具體包括5個(gè)方面：一是經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)上量，“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)全面彰顯
。二是業(yè)務(wù)塑型全面推進(jìn)，“新”的格局全面確立
。三是改革創(chuàng)新成效顯著
，“活”的潛力全面激發(fā)
。四是管控機(jī)制精準(zhǔn)有效
，“優(yōu)”的基礎(chǔ)全面夯實(shí)。五是治理效能加速轉(zhuǎn)換
，“升”的勢(shì)頭全面呈現(xiàn)
。


李偉達(dá)從經(jīng)營(yíng)管理的角度，表達(dá)了對(duì)公司過(guò)去十年發(fā)展成績(jī)的體會(huì)和感悟

，提出了未來(lái)十年的新目標(biāo)
、新追求，并對(duì)2023年重點(diǎn)工作任務(wù)做出全面安排部署
。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一追求，在速度規(guī)模上實(shí)現(xiàn)整固
。瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
，抓好高質(zhì)量投放；轉(zhuǎn)換定價(jià)機(jī)制
，抓好業(yè)務(wù)資產(chǎn)配置
；找準(zhǔn)發(fā)力重心
，抓好存量資產(chǎn)出清。二是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)
，在體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)整固
。對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略
，提高戰(zhàn)略措施
、管理執(zhí)行和項(xiàng)目落地的閉環(huán)運(yùn)行能力，進(jìn)一步提升投行業(yè)務(wù)能力
；對(duì)標(biāo)一流
，推動(dòng)整體流程更為合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
，精簡(jiǎn)、清晰
；對(duì)標(biāo)客戶
，提升服務(wù)能力，確保資源向一線傾斜
、服務(wù)向一線深化
、能力向一線下沉
。三是堅(jiān)持協(xié)同第一支撐
，在治理效能上實(shí)現(xiàn)整固。樹(shù)立“內(nèi)部平臺(tái)化思維”
，全方位完善公司治理體系
，強(qiáng)化管理單元、業(yè)務(wù)單元和功能平臺(tái)之間的協(xié)同
，提升整體治理效能
。四是堅(jiān)持?jǐn)?shù)智第一賦能，在戰(zhàn)略升級(jí)上取得突破
。以深化國(guó)企改革為契機(jī)，提升數(shù)據(jù)運(yùn)用的廣度和深度
，推進(jìn)特資科技建設(shè)
、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)布局和服務(wù)商體系改革邁進(jìn)高速賽道。五是堅(jiān)持創(chuàng)新第一動(dòng)力
，在業(yè)務(wù)升級(jí)上取得突破
。推進(jìn)業(yè)務(wù)投行化
、標(biāo)的多元化和結(jié)構(gòu)金融化持續(xù)創(chuàng)新
，爭(zhēng)取塑型突破，為公司發(fā)展增添更多動(dòng)力
。六是堅(jiān)持效率第一標(biāo)準(zhǔn)
，在管控升級(jí)上取得突破。著力推進(jìn)大中臺(tái)建設(shè)向集成化發(fā)展
，推進(jìn)降本增效向精細(xì)化發(fā)展，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控向精準(zhǔn)化發(fā)展
。


集團(tuán)黨委副書(shū)記

、總經(jīng)理，公司黨委書(shū)記
、董事長(zhǎng)孫建華對(duì)2022年公司經(jīng)營(yíng)管理工作成績(jī)予以充分肯定和高度評(píng)價(jià)
。他指出
，2022年
，面對(duì)疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行壓力，在省國(guó)資委和省國(guó)貿(mào)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下
，浙商資產(chǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央
、省委省政府決策部署
，始終保持戰(zhàn)略定力
，迎難而上、銳意進(jìn)取，交出了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高分報(bào)表
，為集團(tuán)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)大盤(pán)做出了突出貢獻(xiàn)
，受到了同行和監(jiān)管部門(mén)的一致認(rèn)可
，市場(chǎng)知名度
、美譽(yù)度、核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高
。


孫建華強(qiáng)調(diào)

，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年
，是“八八戰(zhàn)略”實(shí)施20周年
，是“十四五”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的關(guān)鍵一年，要重點(diǎn)聚焦“關(guān)鍵點(diǎn)”
，推進(jìn)2023年各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階
。一要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心和決心。面對(duì)日益趨嚴(yán)的監(jiān)管要求和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
，要珍惜過(guò)去取得的發(fā)展成績(jī)、行業(yè)口碑和市場(chǎng)認(rèn)可度
，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心
，履行好國(guó)企責(zé)任
，用更好的精神狀態(tài)
，凝聚更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力
，爭(zhēng)創(chuàng)更佳的發(fā)展成績(jī)
，為防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出新的更大貢獻(xiàn)。二要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線
。堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)
，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
，將高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展根本和內(nèi)在要求
。三要抓好“改革創(chuàng)新”和“治理能力”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。始終堅(jiān)持市場(chǎng)化理念
，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新
，推進(jìn)業(yè)務(wù)模式
、商業(yè)邏輯
，內(nèi)部管理、人力資源配備和運(yùn)營(yíng)管控的市場(chǎng)化
，推進(jìn)公司治理能力邁上新臺(tái)階
。四是牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線
。積極主動(dòng)擁抱監(jiān)管，始終把風(fēng)控作為公司發(fā)展最重要的底線
，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系
，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力
，謹(jǐn)防業(yè)務(wù)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
。恪守廉潔本色，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)
，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正
、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)生態(tài)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障
。五要全力做好“兩個(gè)培育”，培育高質(zhì)量的人才隊(duì)伍和培育富有特色的公司文化
。對(duì)標(biāo)一流國(guó)資企業(yè)要求
，抓好公司內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才的培養(yǎng)
、選拔和儲(chǔ)備工作
，爭(zhēng)取培養(yǎng)更多復(fù)合型人才；要進(jìn)一步抓好企業(yè)文化建設(shè)
，不斷提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感
，讓員工這顆“高質(zhì)量的種子”在公司“營(yíng)養(yǎng)豐富的土壤”中，不斷成長(zhǎng)
，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
。