，在總結(jié)成績的同時
，進(jìn)一步明確了各部門業(yè)務(wù)方向，并對下半年業(yè)務(wù)管理重點工作進(jìn)行了部署
；公司總經(jīng)理陳昌志對各部門的工作進(jìn)行了全面的點評
，對重點業(yè)務(wù)開拓進(jìn)行了針對性的部署
，同時要求全體人員要進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)
，積極應(yīng)對內(nèi)、外部環(huán)境的新變化
。
公司董事長黃浬對2017年上半年主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報
，并通過總結(jié)分析“8個亮點”
、“5項問題”
，對公司業(yè)務(wù)開拓和內(nèi)部管理兩項核心工作進(jìn)行了全面的總結(jié)回顧。針對下一階段的工作
，她強(qiáng)調(diào)：一是在穩(wěn)固不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的盡調(diào)估值能力的同時，不斷提升不良資產(chǎn)的加工
、包裝、營銷
、經(jīng)營水平
，力爭在難點項目處置上實現(xiàn)突破；二是在進(jìn)一步提升投行項目甄別能力的同時
，盡快推進(jìn)幾個投行項目和基金標(biāo)的落地
，盡快培養(yǎng)起自有的投行
、基金管理團(tuán)隊；三是在參與蕭山區(qū)供給側(cè)辦改革工作的同時
，提升分類定制設(shè)計方案的水平，積極探索資管公司在“兩鏈風(fēng)險”化解
、破產(chǎn)進(jìn)程推進(jìn)中的作用
，圍繞企業(yè)開展債權(quán)收購
，提供無風(fēng)險財務(wù)顧問服務(wù)
，整合產(chǎn)業(yè)資本開展并購重組
，實現(xiàn)政企雙贏
。
會上，黃浬董事長帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了浙商資產(chǎn)2017年半年度工作會議上孫建華董事長作的《筑牢主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型
，強(qiáng)化管理，奮力譜寫浙商資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》及李偉達(dá)總經(jīng)理作的《夯實基礎(chǔ)
，狠抓落實
，努力確保全年經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成》兩個報告，并要求全體員工在實際工作中深入貫徹執(zhí)行兩個報告精神
，為浙商資產(chǎn)及浙蕭資產(chǎn)發(fā)展再譜新篇
。
7月22日，公司黨支部還組織全體員工開展了7月“主題黨日”活動。公司全體員工冒著酷暑
，完成了徒步五公里的“毅行”活動
，隨后觀看了愛國主義題材影片《The Battle Of China》（中國抗戰(zhàn)史），增進(jìn)了員工愛國主義精神和集體主義精神
。
浙蕭公司供稿
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