,積極探索特色化差異化的可持續(xù)性發(fā)展路徑。
二要充分發(fā)揮破產(chǎn)管理人的作用。以取得破產(chǎn)管理人為契機(jī)
,綜合運(yùn)用債務(wù)重組、司法幫扶
、破產(chǎn)管理等手段
,助力地區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)紓困
,不斷提升金信資產(chǎn)破產(chǎn)管理工作品牌知名度
。
三要圍繞不良主業(yè)助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。切實(shí)發(fā)揮子公司的戰(zhàn)略作用
,深耕當(dāng)?shù)?div id="d48novz" class="flower left">