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開(kāi)年之初抓收入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅——浙商資產(chǎn)召開(kāi)首季“開(kāi)門紅”動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2018-01-06 10:00:37

       金戈鐵馬聞戰(zhàn)鼓

，只爭(zhēng)朝夕啟征程
。2018年1月3日
，浙商資產(chǎn)召開(kāi)2018年首季“開(kāi)門紅”動(dòng)員大會(huì)
，新年伊始，以最飽滿的熱情
，最昂揚(yáng)的斗志迎接新一年的任務(wù)和挑戰(zhàn)
，搶抓新一年業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時(shí)節(jié)。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了2017年工作亮點(diǎn)
，以集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為指引，部署了2018年一季度重點(diǎn)工作
，激勵(lì)動(dòng)員全體員工奮發(fā)向上
，千帆競(jìng)渡，全力吹響“開(kāi)門紅”號(hào)角
，奏響2018年開(kāi)局最強(qiáng)音
。

 

 

       會(huì)上，受浙商資產(chǎn)孫建華董事長(zhǎng)委托

，李偉達(dá)總經(jīng)理圍繞全力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”做了動(dòng)員講話。他指出
，剛剛過(guò)去的2017年是極不平凡的一年
，這一年，在集團(tuán)的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確指引下
，公司積極把握行業(yè)態(tài)勢(shì)
，全體員工銳意進(jìn)取，面對(duì)史上最嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)
，取得了史上最好的成績(jī)，突出表現(xiàn)在以下九個(gè)亮點(diǎn)：一是全面完成集團(tuán)考核任務(wù)
；二是資產(chǎn)規(guī)?div id="4qifd00" class="flower right">
？焖贁U(kuò)張
；三是收入結(jié)構(gòu)趨于完善
；四是不良資產(chǎn)收購(gòu)有序推進(jìn)；五是穩(wěn)步做好區(qū)域布局
；六是風(fēng)險(xiǎn)化解取得明顯成效
，未發(fā)現(xiàn)新增潛在風(fēng)險(xiǎn)；七是職業(yè)經(jīng)理人改革初步完成
；八是與集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合融融互動(dòng)成效顯現(xiàn)
；九是黨建工作碩果累累。

       他強(qiáng)調(diào)

，2018年
，是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年
，是公司推進(jìn)業(yè)務(wù)塑型的重要一年，是邁向第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)的奮進(jìn)之年
。公司上下要以十九大精神
、習(xí)總書記新年賀詞和車俊書記重要講話為新年工作起點(diǎn)，堅(jiān)持以集團(tuán)“一個(gè)總綱
、兩個(gè)目標(biāo)
、三抓三強(qiáng)”的總體思路為引領(lǐng)，聚焦“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
，助力鳳凰計(jì)劃”這一核心任務(wù)，把握關(guān)鍵
、突出重點(diǎn)
、精準(zhǔn)發(fā)力，鼓足干勁
，迅速啟動(dòng)新年各項(xiàng)工作
。

       他要求，2018年一季度利潤(rùn)總額在去年同期1.3億元基礎(chǔ)上要有大幅增長(zhǎng)

，目標(biāo)是確保2億元，力爭(zhēng)3億元
。各部門
、全體員工要把“干在實(shí)處，走在前列”真正落到實(shí)處
，充分認(rèn)識(shí)“開(kāi)門紅”活動(dòng)的特殊意義
，提前部署，狠抓落實(shí)：一是按照“盯市場(chǎng)
、定目標(biāo)、攻重點(diǎn)
、補(bǔ)短板”的要求
，一個(gè)方向干到底
。要任務(wù)前移，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏
，緊扣全年指標(biāo)任務(wù)
，自我加壓，確立更高的目標(biāo)定位
；要關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)
，推進(jìn)重點(diǎn)工作；要聚焦薄弱環(huán)節(jié)
，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板
，提升質(zhì)效。二是著力完善保障機(jī)制
，確保“開(kāi)門紅”順利完成。要落實(shí)“一把手”目標(biāo)負(fù)責(zé)制
，明確各項(xiàng)工作時(shí)間表任務(wù)圖
；要健全督查制度，完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)考核機(jī)制
，引導(dǎo)公司加速塑型
。三是按照集團(tuán)三大板塊布局規(guī)劃，繼續(xù)深入推進(jìn)與集團(tuán)間的產(chǎn)融結(jié)合和融融互動(dòng)
；四是全員參與，著力提升公司品牌建設(shè)
，擦亮浙商資產(chǎn)金字招牌
；五是做深圍繞企業(yè)的單點(diǎn)不良資產(chǎn)收購(gòu)，著力推進(jìn)投行基金等經(jīng)典案例落地
。

       在2018年新的起點(diǎn)上浙商資產(chǎn)將開(kāi)啟新的征程

，續(xù)寫新的輝煌，參會(huì)人員均表示將以全新的精神面貌
，扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到首季“開(kāi)門紅”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，決戰(zhàn)一季度
，干出加速度
，向集團(tuán)交出2018年第一份滿意答卷。

       浙商資產(chǎn)班子成員

、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
，成員公司主要負(fù)責(zé)人，前臺(tái)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人以及中后臺(tái)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議
。