10月27日上午，浙商資產(chǎn)召開(kāi)2017年三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，回顧總結(jié)前三季度公司運(yùn)營(yíng)情況，分析存在問(wèn)題，研究部署四季度重點(diǎn)工作，確保全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。浙商資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管及以上人員，各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)總監(jiān)及以上人員、各成員公司中層以上人員等120余人參加會(huì)議。

       會(huì)議首先由公司總經(jīng)理李偉達(dá)代表班子作《浙商資產(chǎn)2017年三季度工作報(bào)告》，李總指出，2017年前三季度，公司秉承“強(qiáng)化管理、踐行轉(zhuǎn)型、提速發(fā)展”的指導(dǎo)原則，通過(guò)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)提速發(fā)展，一是深耕不良主業(yè)，挖掘資產(chǎn)價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化處置，和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合；二是大力拓展投行、基金、債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，向綜合資產(chǎn)管理平臺(tái)發(fā)展。1-9月在資本金有限的情況下，公司緊跟市場(chǎng)，快速發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步狠抓項(xiàng)目風(fēng)控措施，在指標(biāo)完成進(jìn)度、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新市場(chǎng)開(kāi)拓、風(fēng)險(xiǎn)管控以及精細(xì)化管理等方面取得了明顯成效。

       李總強(qiáng)調(diào)，前三季度，在公司上下的一致努力下，公司業(yè)績(jī)突出，主要發(fā)展指標(biāo)符合預(yù)期進(jìn)度，但部分指標(biāo)距離完成全年任務(wù)仍有一定差距。當(dāng)前，進(jìn)入四季度已有26天，公司首當(dāng)其沖的一項(xiàng)任務(wù)就是確保全年目標(biāo)的完成，要制定好今年的考核辦法，對(duì)照全年工作目標(biāo)，對(duì)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行全面分析，查找薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)缺口較大的工作，要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，倒逼進(jìn)度，抓緊年內(nèi)所剩不多的時(shí)間，一鼓作氣，全力沖刺，務(wù)求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)，要意識(shí)到公司轉(zhuǎn)型時(shí)點(diǎn)已經(jīng)來(lái)臨，下階段要加快布局順逆周期業(yè)務(wù)，朝著以下方向做更多努力：一是在經(jīng)營(yíng)理念上，我們要堅(jiān)持加快企業(yè)發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，不忘初心，牢記使命，以更高的站位、花更多的力氣滿足政府和企業(yè)的需求，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、幫扶困難企業(yè)方面多做貢獻(xiàn)、打響品牌。二是在不良定位上，不良資產(chǎn)收購(gòu)要更多圍繞單點(diǎn)的特定資產(chǎn)收購(gòu)；不良資產(chǎn)處置要走向“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。三是在投行定位上，要堅(jiān)持“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力鳳凰計(jì)劃”。要加大投行業(yè)務(wù)的培育力度，積極探索通過(guò)債轉(zhuǎn)股、并購(gòu)重組等形式參與到鳳凰計(jì)劃的各項(xiàng)工程中去，強(qiáng)力助推浙江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是在配套建設(shè)上，要強(qiáng)化公司與集團(tuán)以及公司內(nèi)部各功能板塊的協(xié)同效應(yīng)，要深入落實(shí)重大戰(zhàn)略、繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和提升基礎(chǔ)管理，為打造綜合金融服務(wù)能力和浙商品牌建立良好的基礎(chǔ)條件。

       隨后，公司黨委副書(shū)記鄭順民、常務(wù)副總經(jīng)理徐曉東就落實(shí)浙商資產(chǎn)三季度工作報(bào)告有關(guān)精神作出具體部署與安排。

       徐總要求，各成員公司、各前臺(tái)業(yè)務(wù)部門要及早謀篇布局定方向，咬定目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。一是深入貫徹三季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議有關(guān)精神，全面落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，尤其是不良資產(chǎn)處置項(xiàng)目與投行項(xiàng)目要按戶落實(shí)到位；二是提前謀劃下一年收入任務(wù)，及早布局周期性業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。要深入鞏固與擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)一步前移各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度，為新年開(kāi)篇打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       鄭書(shū)記指出，回顧三季度公司各項(xiàng)工作，總體上比較圓滿地完成了全年指標(biāo)，成績(jī)斐然。他表示，浙商資產(chǎn)始終堅(jiān)持公司黨建工作與金融業(yè)務(wù)工作“高度融合”。當(dāng)前正值黨的“十九大”勝利閉幕之際，在此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司黨委要集中組織各黨支部進(jìn)行十九大報(bào)告的專題學(xué)習(xí)。首先要原原本本學(xué)。十九大報(bào)告是黨和人民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與集體智慧的結(jié)晶，要求各黨支部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告有關(guān)精神，公司全體黨員、群眾要全面、系統(tǒng)地開(kāi)展十九大報(bào)告原文學(xué)習(xí)；其次要專題討論學(xué)。組織各支部召開(kāi)黨員會(huì)議，圍繞十九大報(bào)告專題進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)，幫助黨員解決自學(xué)時(shí)存在的各種疑點(diǎn)問(wèn)題，加深黨員對(duì)報(bào)告精神的理解；再次要專業(yè)輔導(dǎo)學(xué)。邀請(qǐng)省委宣講團(tuán)等有關(guān)專家對(duì)十九大報(bào)告精神進(jìn)行專業(yè)解讀，使黨員全面認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握黨的十九大會(huì)議精神，切實(shí)把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)；最后要聯(lián)系工作學(xué)。切實(shí)將報(bào)告精神與公司業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，使其成為指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作的重要法寶。鄭書(shū)記強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)與理論內(nèi)涵，公司上下要真正做到內(nèi)化于心，外化于行，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，力爭(zhēng)成為“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神”的排頭兵、“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的排頭兵、“化危機(jī)、盤存量、促轉(zhuǎn)型、引發(fā)展”的排頭兵、“助力鳳凰計(jì)劃”的排頭兵！