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浙商資產(chǎn)召開2025年度工作會議暨全體職工(代表)大會

發(fā)布時間:2025年01月24日 08:58

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  1月23日

,浙商資產(chǎn)召開2025年度工作會議暨全體職工(代表)大會
,全面總結(jié)回顧2024年工作
,安排部署2025年工作
。省國貿(mào)集團黨委書記
、董事長高秉學
,省國貿(mào)集團黨委委員應春曉
,集團辦公室
、金融部相關負責人,浙商資產(chǎn)領導班子
、業(yè)務副總和公司全體員工700余人參加會議
。會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開,公司黨委副書記
、工會主席李慶玲主持會議

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  高秉學對浙商資產(chǎn)2024年工作給予充分肯定,他指出

,2024年
,浙商資產(chǎn)面對各種不確定因素,克服重重困難
,深化改革向難處攻堅
,夯實基礎向關鍵處著力,抓好大事要事
,實現(xiàn)了發(fā)展穩(wěn)中有進
,取得的成績殊為不易。他表示
,浙商資產(chǎn)是集團核心子公司之一
,集團對公司2025年發(fā)展充滿期待、寄予厚望
,將一如既往支持公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展

  高秉學強調(diào),要始終保持對行業(yè)形勢的清醒認知和準確判斷

,把握住發(fā)展的趨勢
。浙商資產(chǎn)要以更堅定的改革決心、更扎實的改革舉措
,應變局
、破難局、開新局
,推動“二次創(chuàng)業(yè)”
,為集團整體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)多做貢獻。對于下一步發(fā)展
一是要堅持底線思維
,樹牢一個意識,強合規(guī)
、嚴風控
統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,牢固樹立合規(guī)意識
,層層壓實風險防控責任
,加強重點領域
、重點行業(yè)、重點項目投后跟蹤管理
,筑牢全面風險管理堤壩,統(tǒng)籌防控流動性風險
、市場風險
、操作風險、聲譽風險等
,持續(xù)夯實發(fā)展基礎
二是要加強隊伍建設,打造一支隊伍
,能干事
、干成事。不斷加強干部隊伍的政治建設
、能力建設
、廉潔建設、作風建設
,班子帶頭
,樹正風正氣,打造一支高素質(zhì)人才隊伍
。嚴把“入口關”
,堅持正確的選人用人導向,深化“三能機制”
,優(yōu)化市場化考核機制
,完善人才培養(yǎng)體系,在實踐中培養(yǎng)淬煉
,打造復合型人才
,做好人才梯隊建設。三是以奮斗者為本
,打造一家企業(yè)
,有情懷、有擔當
積極踐行“防化區(qū)域風險
、服務實體經(jīng)濟”的使命職責,堅守好不良資產(chǎn)風險化解和處置的主陣地
,持續(xù)創(chuàng)新模式
,更好發(fā)揮服務中心大局、服務實體經(jīng)濟的功能作用
,在實現(xiàn)經(jīng)濟價值的同時
,更多體現(xiàn)社會責任和社會價值

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  公司黨委書記、董事長李偉達以《深化改革創(chuàng)新 強化生態(tài)賦能

,錨定“一流目標”
,推動“二次創(chuàng)業(yè)”》為題作講話。他表示
,2024年
,公司上下堅定信心、攻堅克難
,在調(diào)研中找問題
,在實干中促發(fā)展,穩(wěn)經(jīng)營
、抓項目
、優(yōu)管理、強作風
、提質(zhì)效
,圓滿完成了各項任務,高質(zhì)量發(fā)展取得新成效
。2025年
,要錨定“一流資產(chǎn)管理平臺”目標,深化改革
,“二次創(chuàng)業(yè)”
,全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新境界。重點攻堅四大戰(zhàn)略要點和五個關鍵方面
一是以生態(tài)圈建設為核心
,系統(tǒng)開啟“不良+投行,金融+產(chǎn)業(yè)”模式升級
,提升核心能力
二是以“紓困”為主題,全面推進品牌打造
,提升價值影響
三是以大中臺落地為抓手,聚力推進協(xié)同發(fā)展
,提升管理效能
四是以奮斗者精神為指引,加強人才隊伍建設
,提升活力
、凝聚力。高揚正氣
,全面加強黨的領導
,深化清廉浙商建設
,加強作風建設;提升能力
,特別是戰(zhàn)略
、創(chuàng)新、綜合服務
、合規(guī)風控
、高效協(xié)同和執(zhí)行落地等六項能力;夯實基礎
,包括業(yè)務基礎、管理基礎
、人才基礎和安全基礎等四大基礎
深化改革,推動“三能機制”
、市場化考核機制等系列改革深化
;要塑造形象,旗幟鮮明做好“紓困”
,擴大行業(yè)影響
,深化文化建設,打造“幸福浙商”

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  公司黨委副書記

、董事、總經(jīng)理
、首席戰(zhàn)略官李傳全以《深化整固夯基礎 篤行實干譜新篇
,凝心聚力推進公司“十四五”圓滿收官》為題作工作報告,并指出
,2024年
,面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務,公司在堅守初心使命中彰顯價值情懷
、在改革創(chuàng)新中推動提質(zhì)增效
、在勇?lián)姑蟹罩行娜蝿铡⒃诤换瘫局嗅尫虐l(fā)展動能
,交出了一張優(yōu)秀的經(jīng)營管理“成績單”
,圓滿完成了2024年的重點工作“任務書”。面對2025年的新形勢
、新任務
,要認清宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化,靈活應對行業(yè)的結(jié)構性調(diào)整和不斷趨嚴的監(jiān)管態(tài)勢
,要堅持以高質(zhì)量發(fā)展為指導
,聚焦“穩(wěn)健經(jīng)營
、深化改革、創(chuàng)新突破”的年度發(fā)展主題
,以“整體整固
、局部優(yōu)化、重點突破”為經(jīng)營管理思路
,以能力提升為依托
,以產(chǎn)融深化為方向,以改革創(chuàng)新為抓手
,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務
,為實現(xiàn)“十五五”戰(zhàn)略目標,開啟公司第三發(fā)展階段打下堅實基礎
。重點要抓好三方面工作:一是高效推進重大戰(zhàn)略落地
,提升發(fā)展能級;二是全面提升業(yè)務資產(chǎn)質(zhì)量
,鞏固發(fā)展勝勢
三是不斷完善內(nèi)部管控體系,提升發(fā)展質(zhì)效
,以拼搏的姿態(tài)實現(xiàn)開年“加速跑”
,奮力實現(xiàn)一季度開門紅、開門好

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  會上

,對公司2024年突出貢獻獎、特別貢獻獎