，堅定推進新十年新階段的高質(zhì)量發(fā)展
。對于四季度工作
，李偉達要求
，抓住重點、主動作為
，以決戰(zhàn)決勝的勁頭全力打好年度目標收官戰(zhàn)，重點做好六方面工作：
一是聚焦目標
、狠抓落實
，奮力沖刺年度經(jīng)營目標，全力推動公司重點工作落地
；
二是聚焦主業(yè)、創(chuàng)新模式
，進一步發(fā)揮防化區(qū)域風(fēng)險的功能定位
，助力做好地方政府平臺債務(wù)化解和中小金融機構(gòu)風(fēng)險化解等工作
；
三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)
、提升質(zhì)量，緊抓市場機會
，做好資產(chǎn)質(zhì)量的全面管控；
四是聚焦創(chuàng)新
、提煉模式
，強化前中后臺協(xié)同，加快對典型案例的分析提煉
，推動標準化水平
，提高項目落地率；
五是聚焦效率
、升級管控，抓好“十四五”規(guī)劃重點工作收官
，完善管理體系化建設(shè)
；
六是聚焦合作
、管理向善
，公司上下要進一步弘揚正面正氣、干事創(chuàng)業(yè)
、創(chuàng)新奮進的優(yōu)良作風(fēng)，堅持心往一處想
、勁往一處使
、擰成一股繩，形成浙商資產(chǎn)發(fā)展“一盤棋”
。
李傳全對四季度經(jīng)營管理策略建議和任務(wù)進行了重點部署
。他從怎么看
、怎么做、做什么三個維度
，結(jié)合宏觀形勢、行業(yè)情況和公司表現(xiàn)等進行了系統(tǒng)分析
，從戰(zhàn)略
、業(yè)務(wù)、管控等三方面對重點任務(wù)和要點環(huán)節(jié)作了強調(diào)和部署
，并對貫徹落實會議精神，提了三點要求：
一要堅定發(fā)展信心
，明確重點
、狠抓落實
。要堅持干字當(dāng)頭
，聚精會神抓工作、一心一意謀發(fā)展，全力推動各項工作落地見效
。
二要明辨發(fā)展形勢，深化攻堅
、收官沖刺
。以更好狀態(tài)、更高標準
、更實舉措搶進度、挖潛力
、補短板
，打好年末收官戰(zhàn)。
三要謀劃明年重點
，深入思考、精準布局
。要深入思考
、前瞻謀劃2025年工作思路
、重點任務(wù)
、重點項目、重點舉措
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