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浙蕭資產召開一季度公司經(jīng)營工作會議

發(fā)布時間：2017-05-02 16:11:49

 
       4月27日
，浙商資產下屬“1+N”公司浙蕭資產召開經(jīng)營工作會議，進一步貫徹落實浙商資產2017年一季度經(jīng)營工作會議精神
，總結分析浙蕭資產前一階段工作開展情況
，科學合理部署后續(xù)重點工作
，確保全年目標圓滿完成。本次會議的主題為“凝心聚力
、真抓實干
、再創(chuàng)輝煌”。會議由浙蕭資產公司總經(jīng)理陳昌志主持
，浙蕭資產公司領導班子及全體員工參加了本次會議
。
       浙蕭資產公司董事長黃浬首先傳達了浙商資產2017年一季度經(jīng)營工作會議的精神，重點結合浙蕭公司公司實際情況
，對浙商資產二季度重點工作進行了詳細闡述
。她指出：公司全員能夠對照年初制訂的計劃目標，扎實
、有序推進各項工作開展
，在不良資產主業(yè)、投行業(yè)務開展
、內部管理提升和企業(yè)文化打造方面取得了一定成績
，但仍然存在諸多問題。二季度需重點做好三個方面工作：一是不良業(yè)務方面
，要堅持打造資產池
，堅持“每包必爭、每包必拿”的理念
，著眼省外和特殊機遇資產，同時嫁接投行手段
，精細化營銷
、處置存量資產；二是投行業(yè)務方面
，立足省內市場
，聯(lián)合地方政府，重點抓好基金
、債轉股
、財務顧問和資管四大業(yè)務類別，抓精抓落地
；三是內部管理方面
，加強運營、融資、預算的分析
，嚴格控制經(jīng)營成本
。
       黃浬董事長重點分析了浙蕭資產公司目前存在的問題與不足，指出其根源在于執(zhí)行力不足
，全體員工要不斷強化學習
、加強對外交流、落實時間管理
，有效提升團隊及個人的執(zhí)行力
，并重點對企業(yè)托管、執(zhí)轉破
、基金
、財務顧問、債轉股
、資管項目
、不良資產收購與處置、內部管理
、企業(yè)宣傳等十項重點工作提出落實方案
。
       浙蕭資產公司副總經(jīng)理孫滑對習近平總書記提出的“維護金融安全6項任務”進行了全面、深入的解讀
，并結合實際
，指明浙蕭資產公司下一階段重點發(fā)展的六大業(yè)務方向，同時以信誼控股財務顧問項目為例
，對開展財務顧問業(yè)務的類型
、方式進行了講解，為后續(xù)財務顧問業(yè)務開拓打下良好基礎
。