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，對(duì)地方AMC行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)解讀，并系統(tǒng)性探討了地方AMC業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理提升方向。浙商資產(chǎn)全體員工參與講座。

　

 

　　李波指出

，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)列為經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)加以部署。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨內(nèi)外部雙重壓力，國(guó)際形勢(shì)風(fēng)高浪急，國(guó)內(nèi)改革穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)較為嚴(yán)峻，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)都是必須面對(duì)和解決的重要問(wèn)題。地方AMC作為防范化解金融和非金企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的全國(guó)生力軍和地方主力軍，更應(yīng)該結(jié)合形勢(shì)，緊緊圍繞黨和國(guó)家政策，助力防范和化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)。

　

　

　　人民銀行黨委書(shū)記

、銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹(shù)清指出，有效防范化解重大經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)，下一步要重點(diǎn)采取以下五大舉措：努力促進(jìn)房地產(chǎn)與金融正常循環(huán)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置、前瞻應(yīng)對(duì)不良資產(chǎn)反彈風(fēng)險(xiǎn)、積極配合化解地方政府隱形債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和依法將各類(lèi)金融活動(dòng)全部納入監(jiān)管。李波對(duì)五大舉措進(jìn)行全面解讀，并對(duì)地方AMC如何參與風(fēng)險(xiǎn)防化工作提出針對(duì)性意見(jiàn)：

　　一是在房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解方面，地方AMC應(yīng)充分發(fā)揮其在不良資產(chǎn)處置

、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和能力

，在地方金融監(jiān)管部門(mén)指導(dǎo)下，結(jié)合相關(guān)政策工具

，積極配合“保交樓”及當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)房企幫扶等需求

。

　　二是在中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解方面，地方AMC應(yīng)以市場(chǎng)化的方式參與機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)工作

，以市場(chǎng)公允價(jià)值收購(gòu)不良

，多渠道落實(shí)改革化險(xiǎn)的資金來(lái)源。

　　三是在金融

、非金不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解方面

，地方AMC應(yīng)提升處置能力，加大專(zhuān)業(yè)化處置力度

，通過(guò)資產(chǎn)盤(pán)活和價(jià)值提升等投行化手段

，幫助問(wèn)題企業(yè)“重生”。

　　四是在地方隱形債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解方面

，地方AMC應(yīng)積極推動(dòng)地方國(guó)企的 “兩非兩資”處置工作

，充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢(shì)，利用多種手段參與問(wèn)題國(guó)企的救助

，幫助地方政府化解債務(wù)危機(jī)

。

　　五是在金融機(jī)構(gòu)全面監(jiān)管方面，地方AMC要牢牢守住底線

，始終把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)放在第一位

，嚴(yán)格遵守相關(guān)監(jiān)管條例和監(jiān)管辦法，嚴(yán)防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

。

　　針對(duì)地方AMC業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理提升方面

，李波提出了相關(guān)建議，重點(diǎn)要做到六個(gè)字：一是“穩(wěn)”

，“穩(wěn)”中有進(jìn)

，“穩(wěn)”定新增投放總量

，“穩(wěn)”定經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)；二是“調(diào)”

，“調(diào)”中有度

，“調(diào)”整產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，“調(diào)”整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

；三是“降”

，“降”中有效，“降”低存量資產(chǎn)余額

，“降”低綜合融資成本

；四是“創(chuàng)”，“創(chuàng)”中有承

，“創(chuàng)”新不良資產(chǎn)收購(gòu)端口

，“創(chuàng)”新問(wèn)題企業(yè)重組模式；五是“提”

，“提”中有續(xù)

，“提”高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，“提”高改革發(fā)展質(zhì)量

；六是“增”

，“增”中有優(yōu)，“增”加項(xiàng)目社會(huì)效益

，“增”加公司經(jīng)濟(jì)效益

。

　　本次專(zhuān)題講座理論結(jié)合實(shí)際，內(nèi)容翔實(shí)

、指導(dǎo)性強(qiáng)

，為公司及行業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何做好風(fēng)險(xiǎn)防化工作、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略和高質(zhì)量發(fā)展提供了許多寶貴的意見(jiàn)與建議

，對(duì)于公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及學(xué)習(xí)型組織打造具有重要意義

。

　　講座中，李波高度贊賞浙商資產(chǎn)近年來(lái)整體發(fā)展情況

，從財(cái)務(wù)指標(biāo)

、業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新精神等多方面肯定浙商資產(chǎn)取得的成績(jī)以及為行業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)

。