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浙商資產(chǎn)召開全體員工大會(huì)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)司調(diào)研的講話精神

發(fā)布時(shí)間：2016-05-19 09:53:04

 
       5月18日下午
，浙商資產(chǎn)召開全體員工大會(huì)
，一是傳達(dá)貫徹集團(tuán)樓晶董事長(zhǎng)與孫建華總裁5月12日在浙商資產(chǎn)調(diào)研的重要講話精神
，對(duì)切實(shí)有效的指導(dǎo)公司下一階段工作；二是結(jié)合公司實(shí)際
，提出貫徹落實(shí)的具體要求
。為更好的貫徹講話精神
，5月17日晚
，浙商資產(chǎn)董事長(zhǎng)藍(lán)翔預(yù)先主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議
，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和務(wù)虛討論
，通過(guò)3個(gè)多小時(shí)的交流
，形成了共識(shí)，明確了下一步貫徹落實(shí)的具體要求
。
 
 
       員工大會(huì)上，藍(lán)翔首先傳達(dá)了兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神
，重點(diǎn)介紹了樓董和孫總對(duì)浙商資產(chǎn)的指示要求，他指出
，這是兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的巨大肯定和殷切期望
，對(duì)公司后續(xù)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義
，可以作為下一步的行動(dòng)綱領(lǐng)
，每位員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)
、貫徹落實(shí)
。
       藍(lán)翔要求，全體員工要堅(jiān)定信心
、統(tǒng)一思想，在對(duì)接資本市場(chǎng)
、進(jìn)入資本市場(chǎng)方面形成共識(shí)
，將之作為公司堅(jiān)定不移的發(fā)展方向
。希望員工們要認(rèn)識(shí)到對(duì)接和進(jìn)入資本市場(chǎng)是集聚資源的最佳途徑
，分散風(fēng)險(xiǎn)的有效選擇
，擴(kuò)大影響的不二捷徑
，對(duì)浙商資產(chǎn)意義深遠(yuǎn)。
       藍(lán)翔結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神
，提出貫徹落實(shí)具體工作：一是加強(qiáng)管理提升，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要重新梳理制度
、明確流程，加強(qiáng)執(zhí)行剛性
，加快信息化建設(shè)
，提升管理精細(xì)化水平
。浙商資產(chǎn)要成為一個(gè)更優(yōu)秀的公司
，必須提升管理能力，做好成為大公司的準(zhǔn)備
。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展
。他要求風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要“入腦入心刻進(jìn)骨子”
，完善以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為理念的風(fēng)控體系
，強(qiáng)化子公司和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控
，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)必須嚴(yán)防死守
、零容忍。三是圍繞不良資產(chǎn)
，提升業(yè)務(wù)核心能力
。以資產(chǎn)為核心
，搶占市場(chǎng)
、搶先發(fā)展
，并做好低成本資金工作
；要求以“更寬更廣的視野、更遠(yuǎn)更高的眼光
、更嚴(yán)謹(jǐn)更專業(yè)的估值、更細(xì)致更勤奮的盡調(diào)”
，形成對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的合理判斷。同時(shí)提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究等方面的要求
，努力“營(yíng)造人人做研究的氛圍”
。四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。樹立“人人都是形象大使，一舉一動(dòng)體現(xiàn)公司價(jià)值”的觀念
，提升公司整體形象，做好戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫
、打造公司良好品牌。五是要加強(qiáng)黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
。以黨建帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)
、人才建設(shè)，打造思想
、業(yè)務(wù)都過(guò)硬的人才隊(duì)伍。
       最后
，藍(lán)翔對(duì)上述工作做了明確分工，每項(xiàng)工作都有一位或幾位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)
，要求以此次貫徹講話精神為契機(jī)
，通過(guò)兩個(gè)月時(shí)間，上述工作能夠取得階段性成果
，爭(zhēng)取公司內(nèi)外有一個(gè)較大提升
，由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化
。