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浙商資產(chǎn)召開2015年半年度工作會議

發(fā)布時間：2015-07-19 10:53:12

浙商資產(chǎn)2015年半年度工作會議現(xiàn)場
 
       2015年7月17日-18日
，浙商資產(chǎn)召開2015年半年度工作會議。會議主要是梳理公司上半年經(jīng)營情況
，匯總各部門在工作開展中的困難
、問題及建議
，結(jié)合外部形勢研判
，討論明確下半年公司經(jīng)營策略、經(jīng)營目標(biāo)
、工作計劃以及重點工作任務(wù)等方面內(nèi)容
。
       會議第一項議程為公司副總裁徐曉東簡要介紹上半年公司業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，再由各業(yè)務(wù)團隊總監(jiān)
、中后臺部門負責(zé)人就本部門上半年的工作、存在問題
、困難建議及下半年工作計劃等方面向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報
。匯報結(jié)束后，由處置管理部總經(jīng)理顧錦榮分析公司不良資產(chǎn)處置整體情況
，再由公司業(yè)務(wù)總監(jiān)王睿、徐煒
、曹晨、陳宏做處置經(jīng)驗分享
。通過討論現(xiàn)有困難和分享處置經(jīng)驗
，既促進了各部門之間的溝通了解，同時也擴寬了各部門的工作思路
。18日班子務(wù)虛討論會上
，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就前一天各部門提出的困難、問題及建議
，結(jié)合公司下半年的工作規(guī)劃進行了深入討論
。
 
公司董事長徐德良發(fā)言
 
       會議最后由公司董事長徐德良做講話。徐董事長表示上半年浙商資產(chǎn)各項工作進展顯著
，各部門負責(zé)人都做了大量的工作，并從業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
、增資擴股工作進展
、生態(tài)圈布局、處置工作進展
、托管工作進展
、體制機制建設(shè)六個方面進行了總結(jié)
。徐董事長表示在總結(jié)工作成績的同時
，各部門也需要清醒的認(rèn)識到，公司仍然處在成長期
，距離成為一個成熟的公司還要很長的路要走
。各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人要有戰(zhàn)略的眼光、發(fā)展的眼光
，查找問題、正視現(xiàn)狀
、提升能力
、優(yōu)化管理，公司在管理體系建設(shè)
、處置能力提升方面都還有較大的優(yōu)化提升空間
。
       徐德良董事長表示下半年，公司在確保年度營收目標(biāo)
、利潤目標(biāo)完成的前提下，繼續(xù)按照“管理提升
、穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)原則
，穩(wěn)步推進各項工作的進展。各個分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞會議收集的問題和建議
，由公司副總裁徐曉東
、翁勝偉
、首席戰(zhàn)略管李傳全牽頭
，將本次半年度工作會議的成果梳理和落地
。一方面要繼續(xù)加快不良資產(chǎn)處置進度，創(chuàng)新優(yōu)化處置方式
；另一方面積極推進“1+N+F+C”生態(tài)圈建設(shè)工作
，積極聯(lián)合社會資本參與不良資產(chǎn)處置
；同時不斷提升管理水平
，優(yōu)化完善公司風(fēng)控體系、財務(wù)管理體系
、母子公司管控體系等
，完成核心信息系統(tǒng)一期建設(shè)，打造與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的專業(yè)團隊
，強化后臺支撐能力。（撰稿人：許婧）
 
公司副總裁徐曉東主持會議
 
浙商資產(chǎn)2015年半年度工作會議現(xiàn)場