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浙商資產召開年度經營管理務虛會 研究謀劃2022年經營策略

發(fā)布時間：2022年01月20日 10:00

為深化實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，研判形勢

、統一思想
，籌備好2022年度工作會議
，1月19日
，浙商資產召開2022年度經營管理務虛會。公司領導班子成員
、業(yè)務副總經理、各成員公司主要領導
、各分公司（省外辦事處）主要負責人和本級中后臺部門負責人參加會議
。公司黨委委員、常務副總經理兼首席戰(zhàn)略官李傳全主持會議
。


經營管理務虛會.png


會上，公司相關部門對宏觀經濟形勢及行業(yè)分析

、2021年經營計劃執(zhí)行情況及2022年展業(yè)策略
、2021年財務分析和風險分析進行了匯報
，與會人員圍繞2022年不良資產市場收處策略
、提升投行化和產融協同能力等8個主題開展了深入交流。大家踴躍發(fā)言
，明確各自任務，剖析存在問題
，給出發(fā)展答案
。


公司黨委委員

、常務副總經理兼首席戰(zhàn)略官李傳全在總結時表示，此次會議進一步統一了宏觀環(huán)境
、行業(yè)發(fā)展現狀
，公司現狀及存在問題以及2022年公司發(fā)展主題等四個方面的認識，厘清了重點任務
，謀劃了公司差異化發(fā)展的路徑
，提出了管理提升的舉措，取得了既定成效
，要結合此次會議精神和“十四五”規(guī)劃，集眾智
、謀良策
，研究制定各單元
、各部門2022年發(fā)展計劃
。


公司黨委副書記陳霖表示，通過此次會議的交流看到公司發(fā)展的積淀和前景

。他表示，要全面創(chuàng)建“五心五力”黨建品牌3.0版
，進一步豐富公司文化體系
，做到以文鑄魂、以文培元
、以文興業(yè)、以文治企
、以文創(chuàng)美
，不斷繪就黨建文化的鮮紅底色
，持續(xù)為公司發(fā)展助力
。


李總(11).jpg


公司黨委副書記、總經理李偉達作重要講話

。他強調，2022年浙商資產的發(fā)展主題為“塑型深化年”
、“管控提升年”
，做好明年各項工作對于公司“十四五”甚至是更長遠的發(fā)展具有重要意義。公司上下要堅持系統觀念
，堅持穩(wěn)進提質，以深化實施 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以打造“以不良資產收購處置為基礎
，具有產融協同能力
、全國一流的資產管理平臺”為核心目標
，以“防化區(qū)域風險
、服務實體經濟”為根本出發(fā)點，增強憂患意識
，保持奮進姿態(tài)，聚焦聚力主業(yè)
，突出紓困主題
，加速產融結合，加快做大表外
，圍繞降本增效細化經營管理，全力推動公司高質量發(fā)展
。


對于2022年及今后一段時間的發(fā)展

，李偉達提出要重點要做好以下五方面工作：一是在發(fā)展環(huán)境的營造上積極有為
、爭取空間
。以改革賦能，探索新的更具有長期可持續(xù)性發(fā)展改革路徑
。以政策助力，為企業(yè)營造更有利的發(fā)展環(huán)境
。以機制護航
，根據風險偏好指導持續(xù)推進產融協同業(yè)務類型落地。二是在戰(zhàn)略落地的速度上提檔升級
、贏得主動。加快做實服務商體系
，尤其是浙管特資
，形成“輕資產+重能力”的行業(yè)一流平臺，最終形成以“持牌業(yè)務平臺+非持牌業(yè)務平臺”為市場主體
，服務商體系為能力平臺的整一個發(fā)展體系
。三是在業(yè)務體系的塑造上加快深化、走在前列
。加快深化“不良+投行”
、“金融+產業(yè)”，加快布局專業(yè)類和產業(yè)類服務商
。集中更多力量打造輕資產這一翼
，推進以特資科技和輕資產公司群為載體的綜合服務商體系構建
，進一步梳理輕資產目前的業(yè)務體系。四是在組織管理的改造上加快變革
、系統迭代
。進一步推進“不良+投行
，金融+產業(yè)”路徑研究
。五是在人才隊伍的打造上敞開胸懷、解放思想
。加大激勵機制研究，吸納更高層級的管理人員加入服務商體系
。