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黃圣軒 | 千里廣東行 浙蕭版“中國(guó)合伙人”

發(fā)布時(shí)間:2021年08月17日 09:00

浙蕭資產(chǎn)廣東業(yè)務(wù)二部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 黃圣軒

 

      引言:

 

      黃圣軒

,浙蕭資產(chǎn)廣東業(yè)務(wù)二部團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),2019年4月起到廣東展業(yè)
,2019年和2020年
,兩年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7500余萬元。

 

      不積跬步

,無以至千里
。黃圣軒初出茅廬
,三人成團(tuán),以青年一代的激情和奮斗姿態(tài)踏上廣東之行
,憑借赤誠(chéng)之心
,克服水土不服、信任危機(jī)和文化差異
,不拒絕每一個(gè)大小項(xiàng)目
,不放過每一次業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),逐步打開局面

 

      口碑是靠努力攢起來的

,是一次又一次對(duì)業(yè)務(wù)的精雕細(xì)琢,是一場(chǎng)又一場(chǎng)與客戶的誠(chéng)信合作
。黃圣軒團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持口碑就是一種資產(chǎn)
,無論項(xiàng)目大小,都花足夠時(shí)間去打磨
,項(xiàng)目失敗了就不收取服務(wù)費(fèi)。他們不斷嘗試尋找突破口
,通過對(duì)廣東生態(tài)圈的一番經(jīng)營(yíng)
,讓浙蕭版“中國(guó)合伙人”融入廣東市場(chǎng)。

 

三人行一條心

,用“凝心”換“決心”

 

      2015年8月

,大學(xué)剛畢業(yè)的黃圣軒入職浙商資產(chǎn)。吃苦耐勞的他很快熟悉了業(yè)務(wù)
,平時(shí)不錯(cuò)的表現(xiàn)也給他帶來了新的機(jī)遇

 

      公司“走出去”戰(zhàn)略不斷深化,去省外拓展的人也越來越多

,黃圣軒加入了去開拓廣東市場(chǎng)的隊(duì)伍

 

      “放棄已經(jīng)穩(wěn)定的杭州崗位,去到千里之外的廣東值得嗎

?”黃圣軒心里暗暗想著
,不過很快他就豁然開朗。

 

      “作為浙商資產(chǎn)的員工

,我們和公司是彼此信任的
。對(duì)于派出去的員工,公司會(huì)給予最大的支持
。公司平臺(tái)給年輕人很多鍛煉機(jī)會(huì)
,我們要多出去闖闖?div id="jfovm50" class="index-wrap">!苯?jīng)過一番考量
,黃圣軒參加了公司的內(nèi)部競(jìng)聘,并升任為廣東業(yè)務(wù)二部團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)

 

      2019年4月

,黃圣軒和兩位同事一起來到廣東
。面對(duì)從零開始的業(yè)務(wù)生態(tài),大家都保持著躊躇滿志的狀態(tài)

 

      在電影《中國(guó)合伙人》中

,講述了3個(gè)年輕人共同奮斗的故事?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!耙?yàn)橐婚_始就我們3個(gè)人
,”他說,“同事還開玩笑講我們是《中國(guó)合伙人》的另一個(gè)版本
,3個(gè)人一起到一片新天地創(chuàng)業(yè)
。”

 

小項(xiàng)目大口碑

,用“精心”換“放心”

 

      在廣東初出茅廬的黃圣軒團(tuán)隊(duì)

,面臨著許多困難。

 

      一開始

,團(tuán)隊(duì)沒有任何固定的辦公地點(diǎn)
,只能在酒店辦公。有時(shí)候投資人看到他們“居無定所”的工作狀態(tài)
,難免心存猶疑
。好在黃圣軒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),用精益求精的工作態(tài)度打消了外界的疑慮

 

      遇到標(biāo)的3000萬以下的配資服務(wù)

,容易被一些大機(jī)構(gòu)忽視。但就黃圣軒團(tuán)隊(duì)而言
,無論項(xiàng)目大小
,都值得花半個(gè)月或者一個(gè)月的時(shí)間去打磨?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!叭绻詈箜?xiàng)目失敗了
,我們就不向?qū)Ψ绞杖》?wù)費(fèi)?div id="jfovm50" class="index-wrap">!秉S圣軒坦言服務(wù)態(tài)度是重中之重

 

      “我們希望能通過口碑形成資產(chǎn),可以幫助我們打入廣東市場(chǎng)

?div id="jfovm50" class="index-wrap">!痹趫F(tuán)隊(duì)的一番努力下,公司在廣東的知名度漸漸提升
,贏得了各方投資人的信任

 

      在這個(gè)“接地氣”的過程中,黃圣軒團(tuán)隊(duì)也會(huì)遇到一些“小插曲”。有一次

,團(tuán)隊(duì)計(jì)劃進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)走訪工作
,但就在前一天晚上,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的兩位女同事開始拉肚子
,身體狀況很不好
。第二天,準(zhǔn)備替代前往的同事也開始拉肚子
。最后
,兩位女同事稍稍恢復(fù)過來,堅(jiān)持去了現(xiàn)場(chǎng)工作

 

      “這是我們浙商資產(chǎn)人的堅(jiān)韌作風(fēng)

,就是要盡量克服一切困難,這也是換來我們好口碑的原因之一
?div id="m50uktp" class="box-center"> !?/p>

 

學(xué)粵語融圈子,用“誠(chéng)心”換“真心”

 

      經(jīng)過1年多的經(jīng)營(yíng)

,公司在廣東市場(chǎng)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大
,黃圣軒的團(tuán)隊(duì)又多了3位年輕成員。

 

      在團(tuán)隊(duì)成員眼中

,黃圣軒像是一位學(xué)長(zhǎng)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!安还苁抢斫馔乱埠?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,還是理解公司,最重要的是要做到彼此信任
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!?/p>

 

      工作之余,黃圣軒還經(jīng)常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

,鍛煉和培養(yǎng)個(gè)人的開放性思維
,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通交流。

 

      這種靈活的交流方式也體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)不斷推動(dòng)“本土化”上

 

      在市場(chǎng)開拓初期

,黃圣軒就發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)氐娜诤隙炔粔颍f:“例如
,有些客戶只會(huì)說粵語
,交流起來不夠順暢,談起業(yè)務(wù)來有的團(tuán)隊(duì)成員就直接‘下線’了
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!?/p>

 

      語言上的隔閡成為了橫亙?cè)邳S圣軒團(tuán)隊(duì)面前的難題,如何增加與當(dāng)?shù)赝顿Y人的親近感,變成他們中的一份子

?div id="4qifd00" class="flower right">
!罢娴耐χ钡模覀冏鰳I(yè)務(wù)的卻不能和客戶好好溝通
,想了很多辦法
,我們還有同事下載了學(xué)粵語的App嘞!”黃圣軒笑著說道

 

      黃圣軒不斷尋找突破口

 

      比如,廣東人愛喝茶

。經(jīng)紀(jì)人談生意
,文人論作品,親人敘家常
,或有朋自遠(yuǎn)方來
,品茶都是很好的方式。剛到廣東時(shí)
,黃圣軒對(duì)當(dāng)?shù)厥⑿械钠凡栉幕€不適應(yīng)
,但隨著進(jìn)一步的了解,他開始意識(shí)到飲茶可以和當(dāng)?shù)厝烁谇⒌亟涣鳌?/p>

 

      談及自己的品茶段位

,黃圣軒笑稱自己還是入門級(jí)別
,泡茶動(dòng)作還不夠優(yōu)雅,也不能準(zhǔn)確品鑒出茶的種類
。但在虛心學(xué)習(xí)的過程中
,他和客戶的親密度已經(jīng)無形中上升了。