【評論】經(jīng)過中信集團(tuán)重組后，原來的華融資產(chǎn)擺脫了歷史風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)包袱，因此這是可以預(yù)期的業(yè)績增幅。此外資本市場下行期間資產(chǎn)管理公司廣泛參與的股權(quán)質(zhì)押等新型業(yè)務(wù)，在2024年下半年的資本市場回彈中表現(xiàn)出良好效益，這也是資產(chǎn)管理公司能夠體現(xiàn)利潤的來源之一。未來中信金融資產(chǎn)將會(huì)以更加扎實(shí)的姿態(tài)應(yīng)對新的市場機(jī)遇。??????????????
（二）近日獲悉，券業(yè)“常青樹”中信建投證券黨委書記、董事長王常青即將到任退休，中信銀行行長劉成已任命為中信建投證券新黨委書記，按照慣例，后續(xù)劉成將接任中信建投證券董事長一職。據(jù)觀察，多年以來，中信銀行在高級管理人員的權(quán)力制約監(jiān)督上頻頻“暴雷”。眾多高層管理人員被問責(zé)，暴露出中信銀行在內(nèi)部控制方面存在一定缺陷。當(dāng)前，中信銀行還要面對的是業(yè)績壓力。2024年前三季度，中信銀行實(shí)現(xiàn)營收1622.1億元、歸母凈利潤518.26億元，二者同比增速分別為3.83%、0.76%，利潤增長微乎其微。中信銀行近十年來在“行長負(fù)責(zé)制”和“董事長負(fù)責(zé)制”之間“反復(fù)橫跳”。2016年李慶萍任董事長之前，董事長多由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)兼任
，行長負(fù)責(zé)中信銀行的管理。李慶萍任董事長后演變?yōu)椤岸麻L負(fù)責(zé)制”
，2021年重新回到“行長負(fù)責(zé)制”
，此后方合英于2023年擔(dān)任中信銀行董事長并作為執(zhí)行董事，又回歸到“董事長負(fù)責(zé)制“
。
一個(gè)清晰的治理結(jié)構(gòu)對于確保公司穩(wěn)定和高效運(yùn)營至關(guān)重要。頻繁的領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任制度變更可能導(dǎo)致管理上的不連續(xù)性，使得長期戰(zhàn)略和政策的執(zhí)行難以保持一致性
。并且不同責(zé)任制度下的決策流程和權(quán)力分配可能不同，這種變動(dòng)可能導(dǎo)致內(nèi)部決策效率降低。
【評論】近年來銀行承受了經(jīng)濟(jì)下行的大部分壓力，而且銀行頭部化的趨勢也愈加明顯
，導(dǎo)致中信銀行在經(jīng)營發(fā)展上遭遇一些困境，這是具有現(xiàn)實(shí)背景的
。中銀銀行自身的管理思路橫跳本質(zhì)上是控制與效率之間的取舍不定
，在國家層面也考慮為了穩(wěn)定降低效率的思路，但隨著外部環(huán)境的改善
，可以預(yù)期未來還是以效率為優(yōu)先。
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